高质量发展的第一步是优化金融结构把债务风险控制在茶壶里

回顾过去的2020年，除了疫情的直接影响，楼市也成为了按城决策留而不炒租购并举等核心热词中国房地产市场进入了全新的调控周期，如何从高速增长向高质量增长转变的试卷摆在了所有房企面前

经历过黄金十年城市化进程，在城市化建设上大踏步前进的房地产企业，大多也在这个年报季展现出了更加审慎，坚定的一面跨越周期和长期主义已经成为品牌房企的共识和战略起点

今天我们来分析一下中国房地产百强企业之一的领地的半年报，看看领地是如何穿越周期的。

1.数据中的区域。

最近几天，贺勋金融发布房地产企业榜单，其中，境内金融健康排名前3，上市房地产企业毛利率排名前50，百强房地产企业经营能力排名前100有了优秀的数据，大众不得不思考，上市不到两年的川式地产企业——版图，如何在政策和市场双重压力的严峻考验下，取得如此优异的成绩用什么

先来看看领地半年报中的一些核心数据:

2021年上半年，领地控股现金及银行余额约77.8亿元，同比增长99.50%，签约销售额达133.29亿元，同比增长40%签约销售面积155万平方米，同比增长25%，在港股市场上市的本土房企销售金额位居四川第一

这里值得注意的是，尽管:的行业不再是规模第一，但房地产企业仍需保持不低于行业平均水平的销售增速和相对冷静的目标现实从上半年开始，领土在这方面做得很好

上半年:的回报率为98%，领先行业水平半年报业绩报告数据显示，2021年上半年，领地控股实现营业收入43.12亿元，毛利润8.75亿元，毛利率20.3%，保持平稳态势

领土表现高能见度的另一个重要方面是土地储备。

截至2021年上半年末，境内新增土地储备239万平方米，新增价值197亿元，土地储备面积达1776万平方米其丰富的土地储备资源足以覆盖未来3—4年合同销售的需求，为未来业务质量的提升和规模的稳步增长提供了有力保障

最后是债务和安全的考虑，也是房企护城河最重要的维度。

维持什么样的负债率应该交给市场，由企业自己掌握，这是理所当然的可是，在住房投机和金融系统性风险控制的新时代背景下，去杠杆化已成为房地产行业的共识

以规模作为行业评价的主要标尺，已经不再适用，高质量均衡发展成为房企的新追求，这当然是必由之路。

高质量发展的第一步是优化金融结构，把债务风险控制在茶壶里。

财务:从半年报业绩报告数据来看，领地控股在规模稳步增长的同时，不断优化财务结构，财务指标稳步提升。

根据消息显示，领土积极拓展境内外融资渠道，6月成功发行首只海外1.5亿美元364天期美元债，为今年上半年票面利率最低的首只美元债票面利率，并与四川领先银行之一的四川银行签署银企战略合作协议，获得25亿元授信额度，开启境内外融资渠道新篇章，进一步提升属地核心竞争力。

2021年上半年，领土控股获得惠誉评级公司的B级评级和最具影响力的穆迪投资者服务公司的B2评级

但在金融周期低迷的情况下，房地产企业稳中求进，跨越周期成为当务之急过去，没有足够重视市场的国有企业，中央企业和一些稳健的民营企业可能会获得更大的比较优势

香港目前的稳定和确定性值得肯定，但不足以完全消除市场疑虑下半场领地怎么站得住管理层有哪些战略，战术和方针

根据消息显示，在集团董事会的引领和指导下，属地集团联合集团的财务，营销，运营，成本，信息，设计，融资，投资，人力，行政等职能，共同打造了属地集团数字化智能运营分析管理平台，并进一步应用和结合智能技术，提升企业科技创新，强化企业运营数字化管理水平，有效推动产融融合，实现企业精细化数字化运营。

以境内数字经济赋能，依托最新科技信息技术，大数据，5G，人工智能，云计算，物联网，将大数据应用于建设，测试，销售，服务等整个产业流程和不同场景，实现降本增效，提升产品质量的目标。

作为唯一一家港股双上市的四川企业，领地积极响应十四五宏观政策，加快数字化建设，运用智慧运营，智慧投拓，智慧建设，智慧案例场，智慧社区，打造绿色智慧平台，通过科技赋能，数字赋能业务发展，助力充分发挥数字引擎的真正效能，为城市打造美好未来。

3.结语。

房地产行业作为关系国计民生的基础行业，会有调整和波动，但不会成为夕阳产业，更不会倒下只要房企平安度过调整期，明天依然精彩

目前，对于房企来说，优质土壤储备相对丰富，流动性好，业绩增长也相当不错。

速，是打赢下半场的不二选择。

对此，领地不仅看得很透彻，而且做的似乎还不错。

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